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2017年5月合和创集团全国经理夏季会议

2017-05-22

 

      明媚五月,花香四溢。5月8日-5月10日,为期三天的2017年5月合和创集团全国经理夏季会议在重庆长寿碧桂园凤凰酒店顺利召开,会议主题为“回归基础——方向、系统、标准、规范”,24位集团高层及全国分公司经理汇聚一堂,共同探讨集团发展战略及分享经验。每一位伙伴通过这次难能可贵的交流,都满载而归。

 

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 入住酒店

7号下午5点,伙伴们达到长寿碧桂园凤凰酒店。


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会议进行

回归基础——方向、系统、标准、规范

        8号上午9点会议准时召开,集团总经理黄海龙先生针对主题“回归基础——方向、系统、标准、规范”展开了分享,从四个方面分析了集团发展方向及战略,黄总在会议中提到“合和创的历史就是我们的创业成长史。人与人之间的信任就是基于更深入的了解,因共同的目标与追求而结缘,因彼此的了解而结伴。”并从“合和创成立的缘由?”、“合和创从哪里来?”、“合和创到哪里去?”等方面阐述了方向。黄总还强调到生活与事业需要相互依赖,而不是单枪匹马,再好的梦想都需要与他人合作才能实现,从而达到双赢、共赢。关于系统化,黄总指出经理手册就是我们系统化经营管理的指南;依托完善的3+1系统打造优秀的公司管理;公司的运营管理还离不开标准化,分别从“环境好,产品好,服务好”三个方面实现公司标准化运作。

 

(总经理黄海龙先生)  

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        黄总还从“给年轻经理们的建议”、“以心换心:用心管理、收获人心”、“成功的习惯”三个方面给到经理们规范化运作建议。会议上黄总再次提出“2021年,让世界认识合和创;行业第一,是我们共同的梦想!”的经营目标。希望伙伴们可以依靠集团所提供的体系和平台来保证自已长久且稳定的收入,从而真正意义上实现财富自由,时间自由,心灵自由。

 

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经营公司的重点

       我们要回归基础的根本就在于要清楚的知道基础是什么。结合我们自身成长的经验和实践的经验去总结。执行董事范建军先生围绕——经营公司的重点展开了分享。范总提到“什么是基础?”、“基础对于我们的经营意味着什么?”、“经营公司的几大方面”、“公司的潜在危机”四个方面做出了全面分析与解答,让现场伙伴特别是新经理收获满满,对分公司的经营也更有信心。

 

(执行董事范建军先生)

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如何建立你的集团

       一级经理李波先生在会上分享了“建立集团的目的与运作”,李经理谈到要敢于放权,多给下属管理层操练的机会,甚至教他们如何建立集团,并且建立有感情的集团氛围,因为利益可以让我们过上好的生活,而感情可以让我们生意持续发展。

 

(一级经理李波先生) 

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如何建设一支强壮的团队 

        何谓团队——团队就是由一群有着共同愿景,共同工作目标和态度并负着有责任的成员所组成的集合体。一级经理刘峰先生对于如何建设团队做了精彩分享。他提到工作如果没有愿景就会枯燥无味,有愿景而没有实干只是一个空想,有愿景再加上实干就成了世界的希望。我们要让团队树立共同的愿景,让团队人知道你能为他们做什么,他能为你做什么,大家一起能做什么。

 

(一级经理刘峰先生) 

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长寿湖生态旅游度假区游玩 

         9号下午,伙伴们前往著名生态旅游休闲度假区——长寿湖,乘观光游船观赏长寿湖的美景,感受山水、湖泊之美。伙伴们沿途一路欢声笑语,欢呼雀跃。


 

 

长寿古镇走一走

夜晚的古镇,灯火通明,韵味十足,找一处小酒馆,度过悠闲时光。

 

 

 

特色火锅+生日派对

       据说重庆开了一家高富帅火锅,美食美景美女应有尽有;话说景轩火锅,烫的不是火锅,是品味;看的不是景致,是情怀。这样一家色香味俱全的火锅店,伙伴们当然要一“睹”为快啦!而且,总部还为5月过生日的经理们举办了一场惊喜生日派对。

   

 

           本次会议的召开,为集团后续的发展创建了更明朗的前景。经过会议的指引伙伴们势必能够众志成城,更加精细化的管理运营公司,携手共创合和创美好的明天!让我们在一起,干一件一生都干不完的事业!

 

 

400-023-6508